Actualidad SADEMI - Entrevistas
Entrevista al Dr. Pedro Luis Castillo Higueras, presidente saliente de la Sociedad Andaluza de Medicina Interna
- Dr. Castillo, ¿cuándo se constituye la Sociedad Andaluza de Medicina Interna y con que número de socios cuenta en la actualidad?
- SADEMI se constituye el 30 de Enero de 1.982 en la Facultad de Medicina de Córdoba por 31 Internistas, adquiriendo plena entidad en la Primera Asamblea General, el 11 de Diciembre del 82 en el mismo lugar. En la actualidad tiene 420 miembros.
- ¿Qué papel considera usted que juega la medicina interna dentro del Sistema Sanitario?
- El Papel de la M. Interna es básico en cualquier hospital y cada vez más fuera del entorno hospitalario. Tratan cualquier tipo de enfermos no quirúrgicos, pero fundamentalmente pluripatológicos, ancianos, infecciosos, pacientes con diagnósticos complejos o patologías que no encajan en otras especialidades. Su papel tiene mucho mayor peso en los hospitales comarcales, cubriendo la actividad de casi todas las especialidades más desarrolladas en los grandes centros. Los internistas tienen una labor fundamental en las áreas de urgencias, como consultores de otros servicios y en labores docentes de pregrado y postgrado. Por otra parte cada vez se implican más en la colaboración con atención primaría, ya sea como nexo de unión con el hospital, como consultores o por realizar en ocasiones su actividad en Centros de Salud, de lo que ya hay cierta experiencia en puntos concretos de Málaga, Sevilla y Cádiz.
- ¿Cuáles considera usted que han sido los principales logros conseguidos por la medicina interna andaluza en los últimos años? ¿Qué aspectos considera mejorables?
- Los principales logros de la M. Interna han sido en mi opinión su capacidad de adaptación a las nuevas patologías como el SIDA, drogodependencias, patologías relacionadas con la inmigración y, en general, la rápida respuesta a las demandas sanitarias de la población. El peso específico de la especialidad en los hospitales comarcales, asumiendo un porcentaje altísimo de la asistencia, demuestra su gran futuro. Se pasó en quince años de un 35% de internistas realizando sus funciones comarcales a un 52% por ciento. Creo que podemos mejorar nuestra presencia en áreas para la que están perfectamente preparados los internistas como son las de urgencias, como consultores de servicios que atienden a pluripatológicos (en traumatología, por ejemplo), actuando más como consultores con primaria y en labores preventivas vitales, como serían factores de riesgo, hipertensión, etc.
- Considerando estos aspectos susceptibles de mejora, ¿Cuáles son los objetivos prioritarios de la SADEMI a corto plazo?
- Los objetivos de SADEMI quedan perfectamente establecidos en El Plan Estratégico que se elaboró en colaboración con la Escuela Andaluza de Salud Pública y consistirían fundamentalmente en potenciar la presencia de internistas en todas las áreas y actividades que ya cité anteriormente y especialmente en labores preventivas, de consultoría y de colaboración con los Centros de Salud. Habría que reforzar los grupos de trabajo de Infecciosas, factores de riesgo y en general de todas las actividades asistenciales e investigadoras que más ocupan nuestra actividad diaria.
- ¿Qué funciones desempeña usted como presidente de la SADEMI?
- El presidente de la sociedad, en mi opinión, coordina, facilita y posibilita las actividades que deciden los miembros a través de sus representantes o en asambleas. Representa a la Sociedad ante la Administración u otros colectivos y recoge las opiniones y sugerencias de sus miembros elevándolas a juntas y asambleas.
- La formación continuada es un aspecto fundamental en la trayectoria profesional del médico residente ¿Tiene la Sociedad Andaluza de Medicina Interna algún programa o estrategia en este campo?
- La formación de los internistas en nuestra comunidad es magnifica en general y para nosotros un aspecto fundamental, ya que de ella depende nuestro futuro. El año pasado se celebró la primera reunión en Antequera entre Administración, MIR de la especialidad, tutores y SADEMI con objeto de intentar analizar y dar respuesta a la problemática de nuestros MIR. En principio, intentamos consensuar un bloque de formación específico con nuestra legislación autonómica y otros aspectos distintivos de nuestra comunidad. Asumimos plenamente el programa de formación que el Ministerio acuerde con la SEMI y hay grupos de trabajo, tanto en la Sociedad, coordinados por el Dr. Ollero, como en la Facultad de Córdoba, trabajando en ello.
- ¿Con qué recursos humanos, materiales y de financiación cuenta la SADEMI para llevar a cabo sus proyectos?
- La SADEMI cuenta con 420 miembros financiándose con sus cuotas y no sería posible sin el magnifico y desinteresado trabajo de su Tesorero, el Dr. Ortiz Minuesa y de su Secretario, el Dr. Ballesteros. Recientemente aprobó la Fundación de nuestra sociedad, que será la base de gran parte de nuestra actividad investigadora.
- ¿Conoce usted el porcentaje aproximado de internistas que trabajan en Andalucía afiliados a la SADEMI? Deme alguna razón para convencer a los que aún no lo estén de la necesidad de asociarse.
- En Andalucía trabajan 600 internistas de los que 420 pertenecen a la Sociedad. Puede que sea necesario un acercamiento a los que no son socios y lo intentaremos a través de los vocales provinciales.
